2023年是党的二十大开局之年，是公司明确“争创全国一流企业”奋斗目标的起航之年。劳动竞赛开展以来，建设公司聚焦重点、认真谋划、锚定目标、奋勇争先，紧扣“当好主人翁，建功大发展”竞赛主题，将劳动竞赛活动与项目生产、技术攻关、安全质量和党的建设等工作紧密结合，切实将竞赛作为提升管理效能、实现创新创效的有力载体，奋力冲刺年度各项目标任务。

健全组织强引领

　　为保障劳动竞赛活动的组织实施，建设公司成立了劳动竞赛领导小组，制定下发了具体的竞赛实施方案，明确了活动目标和竞赛内容，各参赛单位和项目结合实际情况，积极参与、科学谋划，先后组织召开11次竞赛部署动员会，390余人参与劳动竞赛大讨论，全方位迅速掀起竞赛热潮。

　　“以百折不挠的韧劲、勇争一流的拼劲，把广大职工的主人翁精神、主力军作用发挥到重点任务攻坚战中，促进劳动竞赛各项任务目标的实现?！痹谛旎锤犯咚儋裰荻温坊?2标项目举行的劳动竞赛启动仪式现场，建设公司党总支副书记、总经理薛斌强调，项目要认真组织、精细管理，充分调动一线员工的积极性和创造性，激励广大职工奋勇争先、建功立业，营造良好的竞赛氛围，全面掀起大干高潮，优质高效完成各项任务。

聚焦节点抓落实

　　劳动竞赛开展以来，建设公司结合“项目基础管理深化年”活动，牢固树立“工期就是效益”的理念，团结动员广大职工和一线工人掀起比学赶超的竞赛热潮，多个工程节点取得了关键进展。新途公司联合市政路面项目完成宿松路、巢湖南路、金寨路绑宽桥面项目沥青施工任务，高效完成了青海路、西宁路、园博园机场跑道路面施工，为助力园博园顺利开园发挥了重要作用；无岳高速路面01标项目提前两个月完成主体工程；徐淮阜高速亳州段路基02标在项目办半年度考核和2023年上半年“平安工地”考核中均荣获第一名。

　　为确保对竞赛活动进行跟踪推进，建设公司每月召开安全生产例会；领导班子成员下沉一线，及时为项目建设扫清“障碍”；机关各部门靠前服务，加强对各项目的指导帮扶，统筹解决项目施工生产、材料保供、安全质量、后勤服务等工作。通过领导班子指导、职能部门帮扶、竞赛项目参与“多管齐下”的方式，形成了“职工全员参与、范围全域覆盖、效果全面提高”的竞赛新格局。

以赛提质强品牌

　　科技创新的融入为劳动竞赛带来质效的提升。建设公司在劳动竞赛活动中积极开展技术攻关、工艺改革等活动，并在重难点攻坚、生产效率提升、质量工艺提升等方面取得了良好效果。新途公司在合肥园博园项目引入安徽省市政工程首例沥青路面无人智能摊铺技术，实现60米全幅一次性施工成型；利用BIM技术参与S22天天高速安庆至潜山段营岭隧道项目驻地建设演示、洞身洞口开挖演示制作；参与第一届“姑苏杯”长三角智能交通创新技术应用大赛，对园博园机场跑道沥青施工进行模拟三维展示。劳动竞赛开展以来，建设公司荣获“黄山杯”1项，中国建筑业协会质量管理小组一等奖，中国市政工程协会优秀QC成果奖5项，省质安协会优秀质量管理小组7项，获得中施协绿色低碳施工工法，通过公路工程工法成果鉴定，通过安徽省交通科技进步奖科技成果鉴定，获安徽省重大合理化建议15项。

铸魂强基聚合力

　　加强基层党组织建设是抓好劳动竞赛活动、推动项目建设的关键。建设公司党总支紧紧围绕生产经营目标任务，积极探索“党建+劳动竞赛”模式，推动项目按下“加速键”，实现党建与生产经营工作同频共振、同向发力。无岳高速路面1标项目党支部以最大力度、最优资源、最快速度推进生产建设，实现主体工程全线贯通目标。路面租赁公司党支部在明光西收费站沥青施工中，克服设备和工期压力，积极查勘施工现场，制定施工组织计划，助力明光西收费站提前开通运营，该党支部党建领航“一线工作法”成功入选2023年度“国企党建品牌建设优秀案例”。面对一线急难险重任务，徐淮阜高速亳州段路基02标项目党支部敢于亮剑、勇挑大梁，成立以党员为核心骨干的技术攻关小组，靠前指挥，不断优化施工方案、紧盯关键工序，在全线率先完成首跨预制箱梁架设任务。

　　百舸争流千帆竞，奋楫扬帆正当时。下一步，建设公司将紧盯年度重点工作，持续深化劳动竞赛活动，抢时间、拼产值、争效益、提速度，着力提升竞赛质效，加快竞赛成果转化，为公司争创全国一流企业，助力集团大发展、转型发展、高质量发展作出积极的贡献。