举目已是大干景，宜乘东风扬帆起。自公司2023年度劳动竞赛启动以来，道路分公司紧扣年度目标任务，坚持以提质增效为导向，以强化管控为抓手，以鼓舞士气为动力，通过科学分解任务，统筹资源要素，抓好责任落实，营造“比学赶超”的浓厚竞赛氛围。分公司全员以赛促干，怀着使命必达的信心和决心，勠力同心、承压奋进，奏响了“百日攻坚大会战”的奋进序曲。

以人为本强动能

　　深入推进劳动竞赛的关键在“人”，分公司坚持深化“以人为本”理念，把调动职工积极性、激发职工能动性和提高职工专业性放在首位，营造“比学赶超”的浓厚氛围。

　　以全面动员鼓干劲。在徐淮阜高速淮北段项目举行分公司2023年度劳动竞赛启动仪式，进行现场动员部署、参赛项目代表授旗和表态发言，吹响全面大干快上的奋进号角。各项目分别召开劳动竞赛动员部署会，加强竞赛宣传氛围营造，凝聚人心、统一思想。

　　以思想转变促担当。组织各项目先后开展劳动竞赛大讨论、集团“全面深化改革推动创新发展”形势任务学习研讨和省委“五大要求”“六破六立”大讨论活动，引导广大职工为推动高质量发展和完成年度目标任务建言献策，树立攻坚克难、勇争第一的决心和信心。

　　以能力提升促发展。结合“安全生产月”，组织各项目广泛开展安康杯知识竞赛、安全应急演练和安全教育培训活动，进一步提升职工安全生产意识和技防能力。持续深入开展岗位练兵、技能比武、技术培训和“师带徒”活动，全面掌握了解职工技能水平，进一步提升职工专业技术素养。

以控为先严管理

　　为确保劳动竞赛科学、有序、高效推进，分公司把赛前预控、过程盯控和精准防控的“三控”管理措施贯穿劳动竞赛全过程，为推动生产任务高效完成保驾护航。

　　以赛前预控为基础。分公司成立劳动竞赛领导小组，精细制定劳动竞赛方案，将职责分工细化到各部门、各岗位，明确劳动竞赛关键指标和各参赛项目具体目标。分公司领导班子成员深入各项目，逐个指导项目优化细化竞赛方案，不断提高竞赛的科学化、制度化和规范化水平。

　　以过程盯控为重点。分公司领导班子建立包保联系项目制度，完善区域负责制，帮助各项目科学设置增产目标、优化资源配置，重点协调解决生产经营薄弱环节和重点难点问题，保障各项目各重点作业面同步快速施工，施工产能充分释放。

　　以精准防控为抓手。建立常态化研判机制，在领导班子会、月例会和周例会上定期汇报各项目劳动竞赛成效及不足，在工作群每天通报产值完成情况及偏差原因。对完成指标不理想项目，通过领导班子驻点督导，安排职能部门下沉帮扶，帮助项目不断修正竞赛“时间表”和“进度条”。

以创为要提效能

　　分公司牢固树立“效益提升、价值创造”的竞赛目标，立足工程建设一线，持续开展创新、创效和创优工作，确保劳动竞赛取得实实在在成效。

　　以创新添动能。广泛组织开展合理化建议征集和QC小组等活动，积极倡导和鼓励一线管理和作业人员有针对性开展四新五小等“微创新”，有力提升施工效率和经济效益。劳动竞赛开展以来，分公司累计获国家发明专利1项，实用新型专利5项，中施企首届工程建设企业数字化、工业化、绿色低碳施工工法大赛优胜工法1项，第三届工程建造微创新技术大赛优胜奖2项。

　　以创效挖潜力。分公司项目管理部深入项目一线，指导制定专项施工方案，规范施工组织，细化操作流程，从源头减少资源浪费和成本消耗。成本核算部、物资部每周进行成本消耗统计，每月牵头进行成本梳理，重点对标、对比分析月度之间成本差异，切实找准项目降本点和增效点。自劳动竞赛开展以来，合周高速颍临段LJ04标、G312古河大桥、亳蒙高速预制标等参赛项目始终保持着良好势头，多项关键指标超序时进度完成。

　　以创优提品质。对标打造“平安百年工程”要求，分公司大力推进施工标准化和安全标准化，持续开展重点项目现场标准化建设观摩活动，提升各项目工程创优意识和水平。劳动竞赛开展以来，上饶东枢纽互通代表全线在江西省年度在建重点公路水运工程建设项目“平安工地”考评中荣获“第一名”；此外，所属2个项目通过“集团安全文明示范工地”验收，2个项目获业主二季度“品质工程”考核“第一名”。

党建引领聚合力

　　分公司党总支坚持党建引领，持续将党建优势转化为劳动竞赛的生产动能，激发党员干部担当作为，让党建成为看得见的生产力。

　　劳动竞赛开展以来，分公司党总支先后与公司机关、业务单位和兄弟单位开展党建共建活动，围绕基础管理、高质量发展等内容深入开展大调研、大讨论，实现业务共进、资源互补。各项目党支部积极联合属地政府和业主等业务单位开展企地共建活动，推动学习共勉、实事共办、难题共解、发展共谋，凝聚多方合力共同解决制约项目建设的堵点难点。

　　以推进“三号联创”为抓手，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，带动广大青年及职工在生产经营一线争先快上。劳动竞赛启动后，分公司党总支组织各党支部广泛设立“党员示范岗”“青年突击队”和“工人先锋队”，在重点任务、关键节点、重要环节中，充分发挥党员带头示范、青年先锋攻坚作用，带领全体职工全力以赴完成各项节点目标任务。

　　冲锋号角催人进，快马加鞭再出发。站在决胜的关键时刻，道路分公司将以更大的决心、更强的力度、更实的举措抓好劳动竞赛和百日攻坚，一以贯之地保持奋勇争先的劲头和真抓实干的作风，团结带领分公司全体员工向着完成全年目标任务发起全面冲刺。