首先，钱经理向大家详细介绍了市重点局质量专题会议的背景和主要内容。在该次会议上，市重点局副局长张家祥对市政项目上半年的质量安全工作做了总结，客观的指出质量方面的不足之处和安全方面出现的问题，并对下阶段的工作做了具体安排。张局长指出，发现问题不可怕，可怕的是对于未发现问题的掩盖。各监理单位、施工单位在施工过程中必须按图施工、按规范施工，严格控制混凝土的质量，控制成品的外观及养护、附属工程质量等问题。在该会上，杨秘书长做了总结讲话。他强调，大建设全体参建人员必须高度树立质量、安全意识，加大现场管理力度，做好过程控制工作。质量安全无小事，无下不为例的说法，质量安全管理，就要小题大做，就要无中生有。他希望各单位管理人员要树立高度的责任心和工作热情，对质量工作常抓不懈，认认真真落实各项制度措施，确保工程“质量零缺陷，安全零事故”。
公司针对市重点局质量专题会议组织召开了质量安全会议。公司总经理汪卫东主持会议，公司副总经理、总工程师彭申凯、市政项目分管领导、公司副总经理孙学军及市政各项目经理参加了会议。在该会上，汪总有针对性的提出具体要求：第一，市政各项目应强化质量意识，规范操作规程，和监理公司一同把握好质量安全关；第二，加强施工队伍管理，严格按照合同进行规范管理，要求到位，责任到位；第三，加强现场安全文明施工工作，同时针对目前高温天气，做好防暑降温工作。彭总对材料、机械、设备等质量问题及混凝土拌合、浇筑、养护等容易出现质量安全问题的地方提出针对性措施。孙总也提出具体要求：一、其他单位施工过程中的质量安全事故，要对我们起到充分的警示作用；二、业主及监理在施工过程中任何要求均要虚心接受，认真对待，加强落实。此外孙总还对现场专业分包队伍管理、大型机械管理、临时用电、文明施工等工作做了具体要求。
在我部召开的这次质量安全专题会议上，项目经理钱申春表示，我部将针对重点局及公司质量专题会议中的要求，结合项目实际情况，对下阶段工作做具体部署。钱经理指出，项目要进一步完善管理、落实措施、明确责任，树立正确的效益观，把握好质量、安全与施工进度的关系；同时广泛开展自查自纠工作，并采取有效措施，不断改进完善，确保工程质量和安全。