3月23日，桥梁分公司组织召开市场开发工作专题部署会，研究部署2024年度市场开发重点工作任务。分公司领导班子、机关各部门全员参加，所属项目在各自分会场参会。分公司党总支副书记、总经理熊祖发主持会议。

　　会议全面总结分公司2023年度市场经营工作经验和不足，分析研判当前经济形势和建筑行业发展趋势，结合集团三届一次职代会和公司九届三次职代会有关市场开发工作的要求，对分公司2024年度市场开发工作思路、目标任务、落实举措进行系统谋划并提出具体要求。

　　会议强调，要认清形势，明确定位，坚定信心决心，拿出“跳起来摘桃子”的拼劲，确保高质量完成年度市场开发目标任务。一是要始终坚持“经营是龙头”发展思路，牢固树立“全员经营”理念，深入挖掘、培养经营人才，积极构建上下联动、全员参与的市场经营工作格局。二是要持续加强优质项目跟踪攻坚，加强重大项目、标志性工程跟踪和经营攻关，进一步稳固省内市场领先地位、扩大省外市场经营成果；加大“高精尖特”项目开发力度，全方位拓展新业态市场。三是要扎实推进项目属地化经营，严格践行“以现场赢市场”理念，不断强化在建项目标准化、精细化管理；用好项目一线经营触角优势，切实做到超前跟踪、超前对接、超前谋划，不断提高项目竞标成功率，壮大分公司发展基本盘，为公司打造全国一流企业再建新功。