5月6日下午，公司组织召开2023年一季度成本分析会。公司领导张俊、陆春涛，机关有关部门和各分子公司有关负责同志参加会议。

　　会议听取了成本核算部关于公司一季度成本核算工作运行情况、分包结算、驻地及拌合站成本专项检查情况、主要材料价差统计及消化分析情况的通报，听取了有关部门下一步重点工作安排。

　　会议强调，要提高成本管理意识、水平、能力，反馈到位、整改到位，持续做好驻地、场站成本管理，临时用工、临时台班要“日清月结”。要持续落实预计总成本调整机制，建立建材市场价格动态调研机制，同时加强房建板块成本管理工作。

　　会议还对各单位提高营收转化率、材料储备、分包扣款等工作提出具体要求。江西吉康改扩建C1标、G237六安马头至舒城万佛湖项目、许继慎路EPC项目、上饶东枢纽互通改扩建项目就成本管控工作进行了交流发言。