3月15日至16日，公司党委副书记、总经理张俊带队到甘肃S42漳三高速、永积高速黄河特大桥项目调研，并看望慰问一线职工。

　　在S42漳三高速项目，张俊实地查看了项目梁场、钢筋加工场、拌和站和驻地建设成果，对项目快速推进和高标准建设给予充分肯定。他强调，要深入学习贯彻集团二届三次职代会和公司九届一次职代会精神，坚持高杆定位，全力打造优质精品工程，树好公司在西北市场的“路桥皖军”品牌形象。要强化工期节点意识，加大资源投入和服务保障力度，统筹协调解决好影响项目建设进度的重难点问题，快速形成大干快上局面。要深化项目基础管理，一体推进安全、质量和文明施工标准化、精细化管理，以优质的履约、高效的管理实现“以现场赢市场”。要发扬“路桥战队”敢打必胜的拼搏精神，主动克服诸多不利因素，以更加奋发有为的精神状态，不断开创项目建设新局面。

　　在永积高速黄河特大桥项目，张俊深入黄河特大桥施工现场，实地查看主桥现场施工环境，听取了项目施工重难点、前期工作进展和下一步工作计划等情况的汇报。他强调，2023年是项目正式实施的起步之年，也是全面夯实基础的重要一年，要锚定“争创全国一流企业”奋斗目标，持续强管理、重创新、提质效、树品牌，以只争朝夕的紧迫感、真抓实干的硬作风，全力推进项目建设提质提效，不断提升公司在甘肃市场品牌形象。要全力配合做好各方工作协调，加快推进工程建设相关审批手续办理，为全面开工、迅速大干做足前期准备，确保项目早开工、早见效。要运用好公司在特大型桥梁施工技术和管理上的经验，尤其是黄河桥项目采用的新技术、新工艺以及在安全质量管理等方面好的经验做法，为项目高质量建设提供有益借鉴。要立足项目高质量履约，强化团队沟通协调、安全质量管控、技术创新等各方面能力提升，锤炼一支团结奋斗、开拓进取、技术过硬的造桥铁军，为推进美好安徽路桥更高质量发展蓄势赋能。

　　公司党委委员、副总经理韦秀刚，项目管理部、投资运营部、总师办等部门、桥梁分公司、租赁公司主要负责同志参加调研。