日前，中国建筑业协会在广西南宁召开2020—2021年度鲁班奖颁奖暨行业技术创新大会，表彰了246项鲁班奖工程，安徽路桥道路分公司参建的扬州至绩溪高速公路宁国至绩溪段榜上有名。同时，该工程还曾获得2018—2019年度“李春奖”，代表着分公司工程创优水平再获行业最高认可。

　　安徽路桥道路分公司是省内路桥建设领域“龙头”企业——安徽省公路桥梁工程有限公司旗下的骨干单位，主营业务为高速公路和国省干线建设。近年来，分公司大力实施创新驱动和高质量发展战略，立足工程一线持续开展工程创优和技术创新工作，立体化打造智慧工地，赋能项目提质、降本、增效，发展质量和综合实力取得显著提升。

鲁班奖——扬州至绩溪高速宁国至绩溪段

　　品质卓越，塑形创誉

　　安徽路桥道路分公司积极践行公司“品质路桥、卓越路桥”发展战略，坚持将精益求精的工匠精神和绿色环保理念贯穿到工程建设全过程，在皖南深山峡谷、中部黄土高原、红色革命老区、粤北崇山峻岭，逢山开道、遇水架桥，不断培育和打造优质耐久、绿色低碳和安全可靠的“平安百年品质工程”示范项目。

　　精细管理，制度夯基。分公司以加大工程品质源头管控为重点，通过实施材料准入制、方案审查制和首件样板制等，确保技术、工艺、材料及设备等施工要素精准配置在起步，为后续规模化施工奠定坚实基础。全面落实工程质量责任制,坚持将质量责任落实到每一个质量管理、操作岗位和工序环节，全面落实技术交底制、质量监督检查制、“三检”制以及质量追溯制等过程管控制度，保证工程质量持续受控，稳步提升。

　　近三年，分公司荣获中国建设工程“鲁班奖”1项、中国公路建设“李春奖”3项，安徽省建设工程“黄山杯”5项，省交通优质工程奖3项，“建工杯”及各地市优质工程奖13项。

李春奖——宁宣杭高速宁国至千秋段

　　坚持永临结合、绿色环保。安徽路桥道路分公司认真贯彻安全生产标准化和生态环保各项要求，无论是永临结合的施工便道、与自然相融的沿线景观、节能低碳和资源循环利用，亦或是取土场绿化和弃土场防护等措施，无不彰显着分公司在打造绿色公路和标准化工地上的精益求精。坚持将环保工作纳入项目策划专章内容，把环境保护及水保建设纳入工程建设总目标，并督导各项目在建设中积极对接业主和设计单位，通过挖方改隧道、柱墩改拱桥、路线线形优化等设计进行动态调整，最大程度提升对重点生态区域保护，着力创造生态保护和经济发展双赢局面。

　　近三年，该分公司荣获国家级安全生产标准化建设工地1个，安徽省建筑安全生产标准化示范工地5个，安徽省AAA级环保施工示范工地1个，合肥市市政工程安全生产标准化工地1个及集团安全文明标准化示范工地11个。

黄山杯——金寨小南京畅通工程

　　创新驱动，提质增效

　　近年来，安徽路桥道路分公司坚持以公司高新技术企业、省级技术中心等平台为依托，立足工程一线持续开展技术攻关和微创新，为企业高质量发展不断注入新动能。

　　狠抓“四新”“五小”创新。以“四新技术”应用体系和“合理化建议”活动为支柱和框架，着眼省内外高速公路、重山区和湿陷性黄土道路及大跨境桥梁等重难点工程，持续加大科研投入，持续推进QC小组攻关和“五小”创新活动，切实缩短技术成果转化周期，提高项目经济效益和建设实效。广东仁新6项创新工艺及施工机具在全线推广运用，为打造“南粤品质工程”提供了坚实的基础；甘肃银百高速TY14标积极攻关整体式液压行走模板改进、蒸汽养生和填料控制等技术，在林立央企中勇当排头兵；吉康改扩建C1标5项创新工艺受中国公路网主动宣传报道，陆续迎来东华理工大学、江西省交通厅及省内外建筑单位30余次观摩，有力提升了公司美誉度。

　　加快“智慧工地”建设。坚持数智赋能、融合增效，加快推进“智慧工地”建设。分公司积极推行构件生产工厂化、装配化，推广、探索“互联网+公路建设”发展的新思路，推进大数据与项目管理深度融合。推广工艺监测、安全预警、隐蔽工程数据采集和远程视频监控等设施设备在施工管理中的集成应用。通过智能管控平台远程实时监控桥梁、路基、两区三厂等重要施工现场，解决工程建设中数据真实性、信息分散、问题难追溯和隐蔽工程难监管等管理短板，切实提升项目管理智能化和信息化水平。

　　近三年，该分公司荣获全国性科研成果一等奖1项，全国市政工程建设优秀质量管理小组一等奖1项，中国公路建设行业协会公路工程工法1项，第三届全国公路微创新大赛银奖1项，国家实用新型发明专利33项，省工程建设和市政工程建设优秀质量管理小组16项，省级工法6项，省重大合理化建议项目奖2项，集团合理化建议、科技进步奖30余项。

全国市政工程建设优秀质量管理小组一等奖

　　党建引领，赋能发展

　　安徽路桥道路分公司坚持推动党建工作与生产经营深度融合，在“急难险重新”工程中充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，以高质量基层党建引领保障高质量发展。

　　党建领航，创新引路。坚持在重难点工程一线深入开展“党员先锋号”创建活动，通过党员责任区、党员示范岗、党员质量小组和党员创新小组等载体，充分发挥党员在品质工程建设中的旗帜和带头作用。坚持党建与生产融合，创新活动组织形式，积极开展质量月、工程质量大讨论、现场观摩、技术比武、技术创新培训和BIM技术培训等活动，推动质量意识深入人心、质量管理深入人心、质量提升深入人心。通过微视频、公司官网及微信公众号等媒介加大示范项目及先进人物事迹宣传，形成崇尚先进、见贤思齐的浓厚氛围。

　　党管人才，驱动创新。安徽路桥道路分公司坚持立足一线持续加强技术人员考察、培养和锻炼，为重难点项目选优配强管理人员。发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的企业精神，注重在急难险重任务中培养勇于担当的品质，提升善于发现问题解决问题的能力。聚焦班组工人素质提升，落实培训主体责任，严格落实班前培训制度，保证施工队伍的整体素质过硬。深入开展技能竞赛，激励优秀技工发挥优势，施展精益才能，实现精工细作，为品质工程提供有效保证。近三年，1名职工荣获全国和安徽“五一劳动奖章”，2名职工获评集团“劳动模范”，“人才强企”动能十足。

　　潮头登高再击桨，无边胜景在前头。面对新的目标和更高要求，安徽路桥道路分公司将锚定公司打造“品质路桥、卓越路桥，成为行业一流的综合服务商”的宏伟奋斗目标，找准创新创优聚焦聚力的攻坚方向，更加扎实地做好各项工作，更加主动地转变发展方式，更加坚定地加快提质增效，用创新创优为高质量推进美好安徽路桥建设再立新功！