合肥新桥机场S1线先行段项目自开展“强基固本保安康，提质增效争一流”专项劳动竞赛以来，全体员工以高度的责任感和使命感，持续掀起生产施工热潮，在实战中凝聚磅礴力量，提升“路桥”品牌在合肥轨道交通市场的影响力，确保快速、优质、高效、安全地完成年度目标任务。

锚定节点 攻坚克难抢工期

　　新桥机场S1线先行段作为合肥市A库首个“评定分离”招标项目，其施工进展情况受到市民的广泛关注。面对疫情反复、史河路站围闭施工前期受阻等情况，项目锚定节点工期不动摇，以抓节点就是抓工期的理念，持续优化资源配置，攻坚克难，保障节点工期。

　　今年3、4月份，是固镇路站准备地下连续墙开钻的时期，受突发疫情影响，开钻日期不得不一再延期。为加快抢回失去的工期，项目部提前策划工人进场隔离检测和设备进场时间，最终在5月20日实现开钻。施工过程中，项目克服场地征迁、管线迁改、疫情防控、持续高温天气等众多难题，经过4个半月的努力，顺利完成180幅地连墙施工。

　　史河路站前期围闭施工地方协调难度大，项目部通过主要负责人带班、分管领导蹲点、管理人员跟进的方式，一方面对沿线店面进行挨家挨户调研;另一方面与街道、建设单位积极沟通对接，最终在8月29日顺利实现围闭。目前，3号出入口附属围护桩完成全部施工任务。

创新管理  以人为本保安康

　　项目在轨道交通市场率先引进工人物业化管理，创设农民工生活区物业服务社区，配备阅读室、活动室、健康中心、篮球场、工人食堂、安全积分超市，“一站式”满足了工人日常生活休闲需求，持续优化工人生活学习环境，打造产业工人幸福小家。创新使用36V安全电压插座，既解决了宿舍用电需求，也从根源上解决了违规使用大功率电器的“顽疾”。

　　项目试点建设钢筋工厂化集中智造配送中心，通过数控自动化的钢筋加工设备，减少了人工成本，提高了生产效率，厂房全封闭可以降低噪音、绿色生产。

　　强化疫情防控，严格落实闭环管理，项目管理人员实行24小时值班制度在岗履职，完善日常防疫措施。11月24日，项目部开展疫情防控应急处置演练，以发现1例体温异常的疑似患者为背景，以实战检验、提升项目在遇到突发疫情时的应急处置能力和各部门协同作战能力。

 党建引领  三号联创促竞赛

　　项目部立足实际大力开展“党员先锋号”“青年文明号”“工人先锋号”创建工作，党员、团员青年和广大职工群众积极弘扬“自立自强 勇往直前 一次成优”的盾构精神，全力为项目生产保驾护航。面对施工难点堵点，党员带头积极优化地下连续墙钢筋笼吊装方案，解决原方案受力不平衡问题，既加快了钢筋笼吊装速度，也保障了施工安全。针对管控沟槽塌方风险，党员攻关小组深入分析沟槽易塌方原因，优化支护方案，严防塌方风险。同时，积极与业主、联合体牵头方、属地街道等单位开展党建联建活动，通过交流互动，有力保障了项目生产经营的有序推进。

　　前路漫漫，道阻且长。项目建设者们将继续以饱满的工作热情和崭新的创造活力，以实际行动学习贯彻党的二十大精神，坚决完成全年目标任务，为加快美好安徽路桥建设贡献力量。